律师助理自陷指南

2019-11-25 来源:四川诚谨和律师事务所 作者:覃方超 浏览:739

  

      这篇文字写于一年前,发布前又有修改。写的起因首先肯定是因为太闲(刚换工作,还处于跟老板的磨合期),其次是正好有一位即将踏入职场的同学问我做律师助理的经验和注意事项,她提了一些问题,我针对性的回答了,同时也做了一些补充。现在回头看,很打脸,因为许多都不能保证做到。

  律师的市场分为内部市场和外部市场,对于内部市场,我们从助理阶段就在为之打基础。从这两年我的蹉跎经历来看,律师和助理之间的紧张关系在加剧,这种情况下虽然律师本身的工作确实会受到一定影响,但最终这种紧张关系中更吃亏的其实是我们助理自身。

  相信学校里的学习是有价值的

  我所见律师对于刚毕业的学生,在实务方面均无太高期待,唯希望该助理能尽心尽力。学校里学的虽然过于理论化,与实践脱节,但那是童子功!我们从业之初或许习惯掉书袋,理论化分析案情,表达冗余无重点,但一旦跨过这道坎,扎实的专业基础会让你在实践中收获更多。

  律师助理的工作标准

  没有统一标准,我当前提炼的一套方式方法,都是适应当前指导律师工作习惯和时间的结果。优秀的律师有共同的特点,但具体处理事务却千差万别。

  一个助理,应是一个时刻保持独立律师意识的助理。无论何时何地,人家如何看待我,我都只以律师身份要求自己。虽然我处在这个阶段,有当前的角色定位,但一切都是为了独立成材做准备。

  工作中的一些细节

  帮助指导律师在白天的工作时间内做更多相对更重要、更紧急的事情。

  各项程序性的、行政性的琐事,助理都应该帮助指导律师妥善处理。

  生活上,吃饭、接待访客、提醒重要事务的节点、适当闲聊沟通缓解工作压力。

  专业上,提供决策支持,一个大案子卷宗动辄上百卷,几十上百万字,助理应该在跟老板沟通之后选择重点,缩减冗余,呈给老板的材料应是可以直接拿来做决策的材料。

  一份法律法规检索报告,应穷尽检索规则,注意时效。结果呈现的排版、总结(若检索内容较多的话)应一目了然。

  一份法律文书,应该充分吸取(不等于保留)老板的思路和观点,详略适宜,重点突出,排版美观大方,文法无错。

  对一件法律事务,提供多样化的方案和策略(高端助理玩家干的事)。

  一件法律事务,老板搭好框架后,能否充分实现决策人意志呢?

  助理是老板脸面的最后一道保障,任何发出去的文件,助理都有义务去避免低级错误。

  以上,不对所有助理适用,是我综合曾经经历过的多个律师的要求,做事好坏的规则仍应通过观察、适应和不断总结反馈以自行确定。人家的经验和想法,只是素材。

  把人做好,把事做细做全做精,急人之难,己所不欲勿施于人。

  一份法律文书是如何发挥作用的?

  法律文书,是律师依据特定情势做出的反应。

  律师行为产生成果的背后:

  是情理、规则在生效,是利益的输送在生效,是利益相关方对关系的妥协在生效,甚或是一些旁门左道的技巧给人形成的决策和行动压力在生效(这压力是政治压力、经济压力、舆论压力),是敌我方内部矛盾的激化在生效,是行动时机准确的把握在生效,来源于对一时一地人情世故、人性事理的深刻洞察,立基于基本谈判、沟通、协商技巧的不断锤炼。

  法律文书内容多点好呢,还是少点好呢?

  关键是要产生一定效果,这种效果可能是引发某个程序,可能是单纯表达观点,可能是烟雾弹,可能是应付客户需要,可能只是为了内部交流。目的很多,效果也有很多。形式很重要,但一定不能纠结太多。一份接案之初会见后的万字辩护词,和另一份已跟经办人充分沟通过后的千字辩护词,哪个更好?文章篇幅的长短没有定论,看需要。

  初到岗位的状态

  律师对助理一般不会立刻付出信任,信任往往从小事积累。少则一两个星期,多则两三个月,如果还不能获得律师对你能力、人品的认可,处境就会非常尴尬。

  初期,往往是一些事务性工作。打印、递交材料、寄送邮件,看似小事,但工作经验缺乏的人,很大可能会错。这种种小事,也有法学思维用武之地。

  复印,不就是一个证据转化的过程吗?

  打印前,询问打印要求,纸张规格、份数、装订与否;打印时,审查材料是否正反面,文件名称、性质、用途;打印后,结果呈现的要求,文件封面设计、打印后确保材料内容清晰、完整,这么多个点能每次都顾及到吗?

  寄送邮件时,脑中能回想起送达相关的知识吗?寄送邮件,师傅有时未必会告知何时寄送,但需要根据案件阶段和紧急情况予以处理,邮寄单的填写,寄送前的证据留存,寄送记录的留存与跟进,等等繁杂却关键的细节考虑且执行到位了吗?

  工作如何预判,如何争取学习机会?

  师傅甩过来一堆材料,让准备准备,也不说干什么,怎么准备呢?明确事务是个人事务还是委托事务,明确相关诉求,明确事务背景,明确处理时限。如果是诉讼事务,肯定需要做法律检索,评估起诉,准备诉讼材料,完成诉状和证据清单的撰写,诸如此类,能够有一个预判吗?

  为什么预判不了呢?难道完全找不到对律师工作生态的介绍材料和书籍吗?

  想要学习到实务能力,但是否努力把工作干在师傅前面去了呢?你想要人家花时间精力来教导你,最底线的,你能否为人家节省出大量时间呢?师傅没有多余时间,你又怎能强求他用休息的时间修改和反馈你的工作呢?

  法律文书的标准

  法律文书没有放之四海的标准,定制为王。市面上的标准化产品,从来无法一一照搬到个案之中。不管是文书模板,还是办案流程指引,即使它们是官方出具的,在具体的做事过程中,都不能直接套用,如果直接套用那很大概率会不符合当前处理事务的结果预期。直接套用模板是缺乏责任心的表现。

  师傅的标准也可能不是好的标准,能做师傅的人,肯定是经验丰富,风险意识较强的人,但在专业储备和思维能力方面,也可能存在师傅要和你细致讨论的情形。而且,师傅犯错的频率有时还会超出你的想象。

  为了做好工作,你需要独立思考,在有限时间内尽力做到三个穷尽(事实、法规、分析)。

  为了工作出彩,你需要突破自己对最终工作成果的期待,更重要的是得突破老板自身对这个工作结果的特殊期待。

  顺利推进专业工作的前提

  掌握事实和法律是核心。

  拿到师傅给的材料,要多种角度审阅。

  按时间排序,组织出大事表;根据证据法对材料分类标号;根据可能的争议焦点予以排序(争议焦点可从常见判例或者实务书籍中学习),这都是重新组织加工材料的角度,此外还有许多其他角度,因此材料至少都得看三遍。不清楚的重要细节,根据老板意见,充分多次、换角度、换问法向委托人或者相关人确认,这个过程中,个人的看法和观点一定会产生,当老板问你而你对答如流时,你会让他喜出望外。

  法规检索和备忘录的制作,保证相关联法规,老板在问起时能够明确表达,或者明确指出查阅的便宜途径。对关键法律问题的要件、基础关系的分析,一定要充分细致,要依据事实把可能涉及到的法律关系组织出法律关系图。

  选择专业领域的问题

  我们短期内都不需要选择,很大程度上取决于所在的团队和老板,日后取决于你的兴趣和社会背景。

  业务领域的选择是很个人的问题,当前的趋势是,业务领域的界限在模糊化,法律服务的内容和领域之间彼此的界限正在被重构。

  专业事务以外的难题

  工作中存在很多意想不到的专业外障碍。为了克服这些障碍,你可能不得不自己上手修打印机,修电脑,修咖啡机,修装订机,乃至调试音响设备。相信我,列举的这些情形真的很可能发生。

  关于议价能力和谈判识别

  那些你经历过的和老板相处的诡异场景,其实发生了很多事。

  当你感到自己处境糟糕却不知问题在哪时,想想“议价能力”这个关键词。

  那些你不知不觉送出去的权利,多数都是在你和别人不知不觉的谈判过程中送的。

  以上内容全是针对初出茅庐的学生而言的。抱有其他打算,拥有其他优势和资源的助理完全可以略过。每个人的起点和发展路径不同。进了社会,没有必然的成功法则,有的一飞冲天,有的潦倒半生,我们只做些自己控制得了的事就好。

  *另附书单

  《律师的艺术——如何赢得你的案子》【印】米尔思等 著

  《美国律师实务入门》苏珊·奥尼尔,凯瑟琳·斯巴克曼 著

  《论法学思维的三种模式》【德】卡尔·施密特 著

  《和助理说 像大律师一样行动》吴清旺 著

  《跨越——律师执业思维 方法 规划》华滨 著

  《高手 解决法律难题的31种思维技巧》沃德·法恩斯沃斯 著

  《实习律师指南》薛晓蔚 著

  《法律研习的方法》托马斯·M.J.默勒斯 著

  《如何解答法律题》罗兰德·史梅尔 著

  《The Curmudgeon's Guide to Practicing Law》Mark Herrmann

  《叔本华的辩论艺术》漓江出版社

  《完美的合同》吴江水 著

  《逻辑新引 怎样判别是非》殷海光 著

  《设计中的设计》原研哉 著

  《商业模式新生代》

  《青年律师必备市场营销指南》【美】罗斯·费什曼 著

  这些书都曾帮我开脑洞,或者在我行将堕落的时候拉我一把的。有些书只是在我迷途之际,其中的某个片段点醒了我,未必有完整阅读的必要。人的发展是处于阶段和周期之中的,有高有低,很多时候我们需要停下来阅读、反思。但是,看书只是帮助我们更好地去观察和实践生活,我的经验教训是“不要被书困住”。

  这个行业里坏师傅各种各样,有的人品差,有的漠视助理的发展,有的无所不用其极压榨助理的价值。至于好师傅依我看只有三位:最好的一位是勤于反思和观察的“自我”,另两位不分伯仲,一位的名字叫“同行”,我们该学的所有实务技能都在他的身上不断实践着,另一位是帮我们悬崖勒马的那个人,可能就是你眼中那个顽固不化的老板。

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